小米MIX身上体现出来的，是小米对供应链的掌控达到了一个很高的水平，可以任性地推动供应链为自己的想法买单。反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。

从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。我们对行业了解，有清晰的规划，知道怎样把一家公司从小做到大，甚至上市。

知名度极高，美誉度极差，几乎是所有规模很大的C2C行业都存在的问题。　　到访Joe家庭　　Joe和妻子住在一个巨大的庄园里，从大门到别墅，开车要走五分钟。